鼓足干勁 力爭上游
為建設經濟強隊而努力奮斗
——在2016年隊工作會議上的報告
(2016年2月2日)
王根寶
同志們：
現在，我代表隊領導班子向大會作2015年度工作報告。
一、2015年工作回顧
2015年，是我隊“十二五”收官年，也是我隊改制以來經歷的又一個具有特別重要意義的發展階段。在過去的一年里，全隊以“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”企業核心價值觀為統領，認真貫徹落實總公司“穩增長促發展”的要求，在社會經濟下行壓力持續加大、礦業市場非常不景氣的嚴峻形勢下，勠力同心，團結奮進，企業地礦經濟繼續保持了穩中向好發展態勢，全面完成了年度經營任務,實現了“十二五”規劃各項發展目標，黨的建設、精神文明建設等各項管理工作取得了新的成績，企業綜合實力得到顯著增強，為我隊“十三五”的穩定開局夯實了新的基礎。
一年來的成績主要表現在：
（一）地礦經濟發展水平穩定增長，全面完成各項經營任務
2015年，全隊經營總收入、總利潤完成總公司下達計劃任務的100%以上，全面完成了年度各項經營任務，經濟規模進一步提升。
（二）三大產業均衡發展，規模質量顯著提高
2015年，受社會大環境影響，我隊地質勘查、礦產開發、工程施工三大產業承受了較大的經營壓力。面對嚴峻經營形勢，隊班子積極調整思路，努力以適應新常態、引領新常態理念尋求發展突破。各二級實體堅持走出去求生存，三大產業在外部環境壓力極大的情況下，實現了產業發展的逆勢上揚、穩定向好。
1、地質找礦成果顯著，市場拓展取得新進展。年內承擔的15個地質項目均完成年度計劃，取得一定的找礦成果。鳳縣楊家莊——西溝地區金礦預查項目發現蝕變帶10余條。漢中留壩縣桑園壩地區金礦預查發現石墨、金紅石礦礦帶2條。華縣瓦房店-筆尖山一帶鉬鎢多金屬礦預查發現多條構造蝕變帶。小秦嶺(陜西)整裝勘查區勘查工作，“十二五”時期新增332+333+334類金金屬量為101噸,完成計劃101%，其中2015年新增25噸。我隊自有礦權區2015年新增金金屬量5.8噸。全面完成了“十二五”及總公司下達的2015年找礦突破任務。市場開拓取得新成效。2015年，全隊積極融入國家“一帶一路”戰略，主動走出傳統工作區，面向全國努力開辟新的項目合作空間。先后對青、新、川、瓊等省礦業市場進行了深入考察，在地勘市場普遍不景氣的情況下，仍承擔了鎮安、柞水、寧陜及甘肅肅北等省內外多個市場地質項目，在寶雞、漢中等地的地質工作打開了新局面，地勘工作區域不斷拓寬。
2、礦產開發規模提升。興地公司在壓力中奮進，取得了顯著的經營成績，超額完成了全年生產經營任務，我隊礦開產業發展實現了新的跨越，規模大幅提升，企業地礦經濟龍頭地位進一步鞏固。
3、潼關中深部探礦取得新突破。2015年，潼關中深部探礦項目在澄城礦難事故、中金公司安全事故導致長期停產等多重壓力下穩步推進。898豎井等重點坑口取得積極探礦成果，新發現多條含礦構造帶，實現了與Q185二坑二采區斜井的順利貫通。秦泰選廠實現了較好的經濟效益。
4、深孔施工技術獲重大突破，工程施工實力提升。2015年，隊工程公司把攻深提技術作為新常態下實現產業發展突破口和產業轉型的重要抓手，通過研究分析資料、開展技術交流、邀請專家指導等多種手段積極開展深孔施工關鍵技術研究，實現了深、斜孔施工技術的重大技術進步，坑道鉆探改進工藝技術有特色。全面完成了年度所承擔的7個項目的鉆探施工任務及全年經營任務。小秦嶺成礦規律研究深孔驗證項目Q8ZK801終孔深度達1918.25米，六大指標驗收均達優秀，創下了目前省內金屬礦產資源勘查鉆探第一深孔記錄。我隊深、斜孔施工技術水平首次處在了全省同行前列。
（二）隊伍建設成效顯著，企業后勁不斷增強。面對企業發展的長遠需求，隊積極推進以二十字企業核心價值觀為核心的隊伍建設。一是堅持“愿干事有機會，能干事有平臺，干成事的有地位”的用人方針，吸引了一批學歷較高的優秀高校畢業生來隊工作，促進了一批年輕專業技術人才的脫穎而出。2015年接收大學畢業生8人；二是大力加強職工培訓教育工作。年內組織職工參加各類培訓近30人次，與西安地礦職工培訓中心合作舉辦了一期“專業技術人員繼續教育培訓班”，參加培訓40人全部通過考核。三是完成了2015年工人技術等級考試工作。四是制定實施了涉及財務管理等一批新的內部管理規章制度，企業內控體系建設得到進一步加強。五是固體礦產勘查甲級等隊有資質證書全部完成了變更，有力保障了企業化后各項經營工作的正常開展。
（三）安全生產實現連續5年無責任事故目標。2015年在安全生產管理上，積極推動安全生產標準化建設。一是強化了安全生產管理責任的落實與考核。隊與屬各單位全部簽訂了安全生產任書，層層落實了安全生產責任制；二是大力加強職工安防意識教育。先后組織開展了新《安全生產法》宣講等多形式的安全文化建設活動，開展了“安康杯”、“安全生產月”等多項安全競賽活動。29名涉安人員全部通過了省安監局培訓考核。通過持續地安全文化建設，全隊安防意識得到進一步提高。三是加強了對車輛運輸、坑道探礦、鉆探機臺等重點生產環節的安全管理，組織開展了數次安全生產檢查活動，事故隱患排查與督促整改日益成為常態化。四是興地公司安全生產管理水平顯著提升。“井下安全避險六大系統”完成了升級改造，“以老帶新”、簽定“師徒幫學責任書”等新的安全生產管理模式正在逐步形成。2015年，全隊安全生產形勢良好，沒有發生重大責任事故，基本實現了年度工作目標，同時也使我隊實現了連續五年無重大責任事故的安全生產管理目標。
（四）多措并舉，和諧隊伍建設呈現新局面
2015年，在和諧隊伍建設上，全隊堅持以“發展地礦經濟，增加職工收入構建和諧文明六隊”企業核心價值觀為引領，把企業文化建設、精神文明建設與企業科學發展緊密結合，通過內部機制作用的協調發揮及多形式的構建舉措，推動了企業和諧建設水平的顯著提升，人心思進、團結奮進的和諧發展局面正在日益形成。
一是企業文化建設蓬勃開展。2015年，我隊以核心價值觀為內涵的企業文化取得顯著成效，獲得省市多項表彰。宣傳工作思想陣地建設中發揮了重要作用，全年共出宣傳欄、行政公開欄50余期，局報見稿70多篇。在7月份啟動了共分六大板塊的企業文化建設信息搜集整理工作。在七一”、“9.3”閱兵等重點時段組織了離退職工到照金革命根據地參觀、集中觀看閱兵式，成功承辦了總公司老年人藝術團來隊慰問演出活動。在市農林石化工會組織的攝影展等省、市比賽中，我隊職工代表隊或參賽作品獲得了三等獎等多項表彰。雷鳴選、董宏毅兩名同志榮獲西安市“勞模”榮譽稱號。胡永忠同志榮獲總公司“優秀員工”稱號。
二是“暖心行動”扎實推進。在春節、七一前夕，積極組織開展了對離休老干部、勞模、軍屬、困難黨員、困難職工的走訪慰問及扶貧幫困等活動。年內累計發放慰及幫困資金38000余元，扶幫職工138人次，為特困職工申請困難救助金、金秋助學金等資金11300元。在內部治安管理上，“三個確保”的要求得到有力落實。2015年，累計為患病職工上報住院報銷資料58人次，發放住院款75萬。職工慢性病報銷93人，發放金額26.3萬。為920名離退休人員發放生活補貼624萬。為146名在崗職工進行了健康體檢。
三是實事好事件件到位。年內為職工群眾規劃的幾項實事全面完成。7月份西安基地住戶房產證辦理結束；10月份，11號家屬樓地面以下水管網造完成；為確保廣大職工安全用電，年內對10至14號樓戶外電纜全部進行了維護更換，完成了隊部大院自動化門禁管理系統建設。400多平方米離退休職工活動中心也在年底建成投入使用。通過實事好事的持續落實，使我隊職工辦公、生活條件得到進一步的改善，生活質量顯著提高。
（五）黨建和精神文明建設工作取得新成績
企業黨建認真貫徹落實上級組織各項部署要求，扎實推動年度各項工作，為實現企業發展目標提供了堅實的政治組織保證，有力地發揮了助推企業發展的戰斗堡壘和先鋒模范作用。
一是按照總公司黨委部署，扎實組織開展了“三嚴三實”專題教育，在專題教育中創新性地組織開展了中層干部“三嚴三實”主題演講活動，使專題教育成效得到延伸輻射。專題教育歷時6個月，全面完成了各階段工作任務，取得了預期成效，全隊作風進一步轉變。二是完成了隊屬6個黨支部進行了改選，基層黨建工作活力不斷增強。三是隊團委積極組織團員青年開展了“參與志愿服務 共創美好生活”義務植樹等系列團建活動。在總公司團委舉辦“傳承三光榮 創新地礦發展”為主題的演講比賽中我隊參賽者榮獲二等獎和優秀獎。團委在增強凝聚力、促進青年進步、激發年輕人投身于企業建設的熱情方面發揮了重要作用。四是認真貫徹執行中央八項規定及黨風廉政規定，積極引導教育黨員干部始終把紀律挺在前面，牢牢構筑防腐拒變防線，全隊黨風廉政建設工作不斷推向深入。
同志們！2015年各項任務的全面完成，為我隊“十二五”時期企業發展畫上了圓滿的句點。過去的5年，我們完成了事轉企改制，全面確立了核心價值觀理念，企業經濟規模大幅提升，軟實力不斷增強，隊風、隊貌顯著改觀，全面實現了“十二五”規劃目標，從一個排名墊底的落后單位成發展成為了總公司規模企業。
五年奮斗，陜西地礦六隊全面步入了一個嶄新的發展階段！
同志們！各項成績的取得，是全隊干部職工在隊班子帶領下，團結奮進的結果，同志們在推動企業發展的道路上付出了辛勤地努力，作出了有力的貢獻。在此，我代表隊班子對同志們，尤其是實體經營一線的同志們致以崇高的敬意！對支持、關心六隊發展的離退休職工、家屬同志們表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們仍要清醒地看到我們企業發展中仍然面臨一些突出矛盾和問題，如社會經濟復蘇乏力，外界因素影響太大，地質、工勘項目承攬越來越困難。金價持續下跌，成本攀升，礦產開發盈利空間嚴重受壓，主導產業發展、中深部探礦推進壓力增加以及資金跟不上，經營人才匱乏等等。這些問題的存在嚴重制約了我隊健康穩定發展，都需要我們在今后的工作中不斷開拓思路，積極應對和有效解決。但堅信，只要我們在核心價值觀的統領領下，齊心向前，就一定能把我們六隊建設的更加美好！
二、2016年工作部署
2016年是“十三五”開局之年，也是國企供給側改革之年。今年企業的發展，對我隊今后五年乃至長遠發展影響深遠，任務更加艱巨，責任更加重大，我們要清醒認識到肩上使命，努力在各項工作中干出新成績，力爭取得穩與進的雙贏，確保全面實現各項預期發展目標。
2016年發展總體思路：認真貫徹落實總公司各項決策部署，以企業核心價值觀為統領，堅持穩中求進，優化內部資源配置，加快產業結構調整，確保企業地礦經濟規模穩定提高。推動主導產業均衡發展，地質勘查面向市場，努力開拓新工作領域；礦產開發立足潼關，加強潼關中深部探礦項目、藍田及洛南等地自有礦權區中深部勘查開發力度，力爭取得探礦新突破，推動“三足鼎立”格局盡早形成；工勘施工積極探索混合所有制經營模式，加快推進經營轉型，努力打造有力市場競爭品牌。
2016年經濟發展預期目標（略）
為實現上述目標，我們要積極做好以下幾個方面的工作：
1、正確研判形勢，堅定發展信心
2016年，國內外經濟繼續深度調整，國內發展必須保持一定經濟增長和去產能、調結構“陣痛期”，必然減少一些經濟量的雙重壓力并存。因此，受多種因素影響，今年外部大環境帶來的發展壓力將會繼續持續，企業發展仍將面臨著較大壓力。當前形勢依然是風險與機遇同在，全隊上下要充分認識這一現實。既要正確研判形勢，更要看到我們的自身所具有的獨特優勢和存在的新機遇。經過五年發展，我隊產業規模不斷提高，經濟總量顯著增加，綜合實力大幅提升,多年來在地勘領域形成的企業品牌都是我們參與市場競爭的強大優勢。5年持續不懈地企業文化建設，核心價值觀理念已成為企業前進的動力源泉，全隊上下心齊氣順勁足，形成了人心思進、全員追夢的良好局面。國家“一帶一路”戰略的全面推進，也將給我們帶來新的發展機遇。這些有利因素都是我們克難制勝的有力保證。
企業發展不可能一帆風順，關鍵要善于化危為機，在困境中找到希望、在危機中看到機遇。新常態下，我們務必要堅持信念，堅定信心，堅持5年來選擇的發展道路不動搖！必須增強跳出傳統工作領域抓發展的緊迫感、加快打造發展新動能，必須更好適應社會經濟發展新常態、厚植我隊發展新優勢，必須擺脫傳統思維方法和經驗的束縛、充分發揮聰明才智和實干精神，認真做好各項應對準備。在逆境中，我們更不能喪失奮斗的勇氣！必須始終保持不懼困難、信念堅定、追趕超越的創業激情，始終堅信我們有能力、有信心應對復雜形勢，實現新常態下的更好發展。
2、積極實施項目帶動戰略，確保地礦經濟規模穩定增長
地質勘查、礦產開發、工程施工三產業我隊的基本基礎，今后仍將是我隊地礦經濟發展的主要堅持方向。要以市場為導向，固本強基，提質增效，通過項目帶動，促進產業結構的不斷優化和規模質量的穩定提高。
一是地質勘查要努力拓展服務領域。在國際整體經濟復蘇緩慢、國內經濟增長進入新常態、產業調整帶來建設市場發展放緩的不利背景下，要抓住省上加強地質找礦和國家“穩增長”的政策調整機遇，進一步拓展信息渠道，加大項目承攬力度。深化與科研院所、高校的產學研合作，不斷提升主業科技創新水平。要堅持實施“走出去”戰略，積極搶抓“一帶一路”建設機遇，搶抓市場項目。要轉變觀念，面向社會需求，努力拓展服務領域，力爭在災害地質、城市地質、水文工程地質、環境地質、農業地質等其他地質領域取得有效進展，加快推動地勘產業從傳統工作區域、傳統經營模式向多領域發展。
二是要以潼關中深部探礦項目為帶動，確保礦開產業龍頭地位不動搖。2015年，礦開產業在全隊經濟總量中所占比重已近80%，拉動全隊經濟作用突出，產業地位十分重要。興地公司、礦開部等項目承擔單位要高度重視，對內開源節流，對外深化合作。面對工作中出現的新情況、新困難，要創新思路，勇于擔當，全力以赴抓好興地公司生產經營及中深部探礦工作，確保一期探礦工作全面完成，并為二期探礦工程實施打好基礎。要相繼加大在洛南、藍田等地自有礦權區的勘查開發探礦工作力度，努力取得新突破，為我隊礦產開發三足鼎立格局盡早形成進一步夯實基礎。
三是要加快推動工勘產業發展轉型。工程公司通過近年發展得到較大進步，技術實力、行業地位顯著提升，但受制各種原因，轉型的步子不大。2016年，要在鞏固傳統鉆探優勢的同時，穩步推進內部經營機制改革，積極探索職工參股等混改經濟模式。要面向市場參與競爭，努力開拓水利、鐵路、工民建等工作領域，力爭在項目承接上要有新進展，工作領域上有新拓寬，深孔施工技術上有新突破，管理上有新成效，積極為全面走向市場、實現管理型企業探路奠基。
3、加強隊伍建設，提升企業管理水平
我們目前仍處在企業化轉型的初期階段，依市場求生存謀發展、向市場要效益的局面尚未真正形成，建立適應市場、機制合理、運行高效的企業運營新機制仍是我們當前重要任務之一。2016年，在隊伍建設上，我們要積極抓好以下方面工作：
一是要加強內控管理，實現降本增效。全面預算管理是企業最終達到一流業績的重要手段之一，在企業內部控制中日益發揮核心作用。要加強我隊重大事項決策管控體系、職能責任與績效考核管理、財務管理控制、人力資源管理、安全生產管理控制等內控體系建設。要抓合同重收款避風險，努力減少各項非生產性開支，不斷降低管理成本。逐步建立集業務預算、專項預算、財務預算為一體的全面預算管理機制。
二是要積極實施“人才強隊”戰略。要堅持“愿干事有機會，能干事有平臺，干成事的有地位”的用人用人理念，建立和完善適應市場的人才選拔、評價和淘汰機制，以及約束與激勵機制。進一步優化人才隊伍結構，加強專業技術人才的選拔、引進及教育培養工作，著力提升專業技術人才的綜合研究和創新能力。
三是要認真實施對標工作，增強競爭意識。開展全面對標，不僅是企業生存發展的內在需要，而且是推進企業產品優化升級、加快做優做強的重要抓手，全隊要統一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感，切實把對標工作作為重要任務積極推進。要通過對標活動，找差距、改措施，促進企業經營管理水平、發展質量、經營效益不斷提升。
四是要轉變觀念，進一步提升企業執行力。服務管理部門要不斷增強意識，提高質量，努力為企業和諧發展提供全方位的優質服務。全隊上下，要牢固樹立全隊一盤棋的思想，不折不扣地貫徹執行總公司及隊上的各項決策，及時高效地落實好各項工作要求。
五是要積極推進資質建設。資質是市場“通行證”。要加強對現有資質的維持與管理，提高資質風險控制能力，確保資質依法依規使用。要扎實地做好專業技術人員職稱晉升、人員儲備等基礎保障工作，為我隊資質體系升級、申報新資質充分打好基礎，著力改變我隊目前資質較少、等級不高的現狀。
4、緊繃安全警繩，切實抓好安全生產
安全生產在任何時候講都不為過，全隊要牢固樹立“安全就是最大效益”的思想。在安全生產生上，要始終緊繃安全警繩，增強安全意識，提高安全警覺，決不能有任何的麻痹松懈，要以高度負責的精神抓好安全生產工作。今年在安全生產上要切實加強以下方面工作：
一是在認識上要提高。要切實把幾年來我們一直倡導的“三個重要”（認識比硬件重要，執行比制度重要，正面教材與反面教材一樣重要的認識）牢記在心，從講政治的高度切實抓好安全生產，尤其是要抓好礦山坑道、鉆探機臺、車輛運輸等重點環節的安全生產管理，確保全隊生產經營工作的順利進行。二是要進一步強化責任考核，層層落實安全生產責任制。三是要繼續深入開展“安康杯”等競賽活動，加強職工的安全生產技能培訓。要通過持續的安全文化建設作為，進一步提高我隊職工安全生產技能水平、增強全員安全防范意識。四是要進一步完善安全生產管理制度體系，積極推進安全生產標準化建設。要努力把安全生產檢查、事故隱患排查治理、督促整改制度化常態化。五是要積極抓好各類應急演練，全面加強應急管理，不斷提高我隊應對應急突發事件的能力。地質災害應急排查突擊隊要加強應急能力建設，確保召之即來、來之能戰，戰則必勝。
5、多措并舉，努力構建和諧發展新局面
企業的發展離不開和諧穩定的環境保障。我們要充分認識到和諧穩定的環境對實現我隊穩定健康發展的重要性。全隊要充分認識到在新常態下，企業和諧穩定工作面臨的新形勢、新任務，上下協調，共同行動，多措并舉，努力構建我隊和諧穩定新常態。
針對今年和諧穩定工作新形勢，我們要積極抓好以下方面工作：
一是要大力加強企業文化建設。“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”核心價值觀就是我們的“六隊之魂”，是我們企業奮斗精神的集中體現，必須始終不渝的堅持這一理念！企業文化建設要與新常態下企業地礦經濟發展、和諧穩定工作需要緊密結合，要創新思路和形式，積極組織職工開展各類有益的文化建設活動，努力推動形成包含管理文化、制度文化、人才文化、安全文化在內的、全員覆蓋的六隊特色企業文化體系。服務管理部門要以宣傳工作為抓手，通力協作，充分發揮企業文化的凝聚、輻射、引領、同化作用，通過開展多形式、多層面的立體構建活動，努力為企業穩定健康發展匯聚起強勁正能量，營造起發展好氛圍。
二是要堅持實施“和諧行動”。隊黨政工及統籌管理等部門要加強協調，主動作為，要以新思路、新舉措積極抓好下崗職工再就業、扶貧幫困和離退職工管理等和諧構建重點層面工作，把單位的各項關心真正落到實處。要把“不讓老實人吃虧，不讓鬧事者得利”的理念堅決地貫徹落實到和諧建設的各項工作中去。要認真抓好信訪工作，正確引導教育職工群眾合理反映訴求，共同參與和諧企業建設。要統籌安排，扎扎實實地為職工群眾辦好各類實施好事，讓職工群眾共享和諧發展成果。要認真貫徹落實“三個確保”的要求，堅持不懈地抓好內部治安保衛工作，扎實做好對重點人的監控、節假日及日常、夜巡值班等各項管理工作，確保院內安全，全力維護好單位內部正常秩序與穩定，努力為廣大職工提供一個高質量的內部治安環境。
三是要扎實維護好職工權益。要細致周到的做好患病職工的關心、慢性病申報、公積金及保險繳納等基礎性管理工作，努力爭取民政、醫保等政策資金幫助，積極維護好職工應享合法權益。
6、堅持服務大局，抓好企業黨建工作
黨建工作要始終堅持“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”這個中心，緊緊圍繞今年發展目標，積極發揮黨建工作在推動企業經濟發展、和諧穩定、精神文明建設中的先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，努力推動各項工作再上新臺階。
黨員干部要自覺把黨的紀律和規矩挺在前面，從思想深處堅定理想信念，深刻認識改造世界觀人生觀價值觀只有進行時沒有完成時、加強黨性修養和黨性鍛煉永遠在路上，堅守信仰信念、踐行入黨誓言，做到不忘初心、方得始終。要把黨的紀律和規矩挺在前面，嚴格遵守黨的紀律規定，嚴于律己、帶頭守紀，言行一致、表里如一，不做“兩面人”；要慎獨慎微、嚴格執紀，爭當企業發展的先鋒。要深入推進黨員干部學黨章、廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》，鞏固“三嚴三實”專題教育成果，扎實推進基層服務型黨組織建設，不斷提升企業黨建工作活力。要始終把干事創業擺在各項工作首位，為普通職工群眾當好表率，引導全隊凝心聚力推動發展。
團員青年要樹立正確的人生觀、世界觀，積極投身到企業建設熱潮中去。隊團委要緊緊圍繞全隊中心工作，積極發揮黨的助手作用，創新思路，改進工作方式，積極組織團員青年開展各類適合青年人特點的、有益的活動，促進團員青年在崗位建功中茁壯成長。
同志們！隨著2015年目標任務的完成，我隊“十二五”圓滿收官，陜西地礦六隊發展站在了新的起點上。新的征程、新的目標，我們一定要堅持信念，堅定信心。信念是一種斗志，一種勇于進取、敢于勝利的精神。信心就是戰斗力。“只要堅持，夢想總可以實現”！面對充滿挑戰與機遇的2016，讓我們在“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”的核心價值觀的統領下，鼓足干勁，力爭上游，為建設經濟強隊而努力奮斗！
